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Texte libre

Après 2 ans passés dans une grande banque de réseau, je me suis enfin décidé à rassembler mes notes et à publier ce véritable roman...
La banque de façon générale regorge de placards, de planques en tout genre et vous allez en découvrir une à travers ce blog.
Elle m'a permis de créer deux entreprises et cinq emplois en deux ans.
La société peut donc lui être quelque part "redevable" pour ces dysfonctionnements qui ont permis indirectement de créer de l'emploi !

Mais par delà la critique, il serait intéressant d'identifier la genèse de telles situations et de proposer des alternatives intelligentes pour une meilleure gestion des jeunes cadres dans le milieu bancaire.

Le nom de la banque en question reste pour l'instant anonyme... pour l'instant... :)

Payé à ne rien faire dans une banque...

Octobre 2003, proposition de poste dans une banque à Orléans.

J'ai alors 25 ans, ingénieur, diplômé d'une grande école de commerce parisienne, avec une expérience dans le conseil et plein d'espoir d'une carrière dans ce monde bancaire fascinant...

Au bout d'1 mois je me rends compte que mon chef, le Directeur Commercial des Entreprises, est le pire manager de tous les temps. Pas méchant mais bête, incompétent, incapable de comprendre les sociétés, les produits, car au fond ça ne l'intéresse pas. Il est arrivé ici par le principe français de promotion par l'ancienneté.
Au bout de 3 mois j'ai fini le travail pour lequel j'avais été embauché et je m'interroge sur ce que je vais bien pouvoir faire à présent... Mes supérieurs tentent de me rassurer en me prévoyant du travil à ne plus savoir quoi en faire... j'attends toujours...lol

Je l'ai donc créé le travail. Mais pour moi.
Je me suis occupé, en montant notamment deux sociétés.

Ce blog est le témoignage étonnant d'un passage dans une banque où il fait bon vivre, une banque riche, qui peut se permettre de payer des cadres à ne rien faire, une banque où le mot "management" signifie que l'on sait rédiger des notes, ou plûtot faire rédiger des notes par une secrétaire, une banque dans laquelle les Directeurs ne savent/veulent plus prendre la moindre initiative, la moindre décision, une banque où le mot d'ordre est "surtout pas vagues !", une banque dans laquelle des dossiers de demande de prêt pour 30 000 € sont visés par 6 personnes, une banque qui n'a pas encore découvert le sens des mots "Ressources Humaines", une banque vieillissante et qui ne voit rien venir, une banque sûre d'elle et qui ne se remettra jamais en question, une banque "pas pire que les autres" en fait, car c'est comme ça que les cadres dirigeants et directeurs de cette banque justifient leur nullité en rigolant après un repas de cadres un peu arrosé...

Mardi 22 juin 2004 2 22 /06 /Juin /2004 00:00

Les extraits ci-dessous sont rapportés tels quels sans aucune modification ou arrangement de ma part. Je me limite juste à restituer le contexte au préalable lorsque celà semble nécessaire à une meilleure appréciation de la citation.

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Il faut savoir que Bobby, en tant que Directeur Commercial Entreprises, se refuse à faire toute démarche de prospection. C'est d'après lui à l'encontre de la description de poste émise par ses DRH qui le définit comme un véritable manager. Il est donc très rarement sur le terrain, jamais chez les prospects et peu chez les clients.

« C’est pas bien quand je suis là hein ? Finalement c’est mieux quand je suis chez le client ! »

Par Gazav - Publié dans : Bobby, manager de l'année à 6 000 € nets / mois
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Mardi 15 juin 2004 2 15 /06 /Juin /2004 00:00

Les extraits ci-dessous sont rapportés tels quels sans aucune modification ou arrangement de ma part. Je me limite juste à restituer le contexte au préalable lorsque celà semble nécessaire à une meilleure appréciation de la citation.

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« C'est l'opportunité qui emmène une entreprise vers l'Angleterre alors qu'il y a 60 millions de consommateurs. »

 

 

 

 

Par Gazav - Publié dans : Bobby, manager de l'année à 6 000 € nets / mois
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/ ON RECHERCHE DANS LES BANQUES/ 

- des managers membrés
- des directeurs membrés
- ou à défaut des paires de c...
- des gestionnaires de cadres cervelés
- ou à défaut des cerveaux communicants

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